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通过企业移动管理（EMM）软件管理员工 Android 设备的公司，可以给雇员设立一个“工作账户”（ Work profile ）。这样用户会有专门的一套应用程序 专门用于工作 ，与一般的应用程序相区别。Google 计划 明年 将此功能提供给那些未被管理的设备的用户。这样，任何使用 Android 设备处理工作事务的人，都可以把工作和生活区分开，因为有两套应用程序如 Gmail、Calendar，同时而不交叉的服务于用户的工作和生活。 如果你所在公司使用的是微软 Office 365，通过 微软 Intune 用户也可以设立自己的工作账户，使个人数据和工作数据不矛盾或交织在一起。

现在在 Google Play 发布应用的标准格式是 APK。Google 宣布 从 8 月开始开发者要使用 Android App Bundle（应用程序包）格式来发布应用。AAB 格式的好处是让用户下载更小体积的应用，不过只有 Google Play 使用它，意味着开发者应用分发变得复杂一些了。不过此变化只适用于新的应用，之前的应用不受其影响。不久之前微软亮相了其 Windows 11 系统，亮点之一就是用户可以在 Windows 11 上使用 Android 应用。Google 转用 AAB 格式可能导致 Windows 11 上能够 Sideload（从第三方而非官方渠道安装应用）的 Android 应用变少。不过这不影响 Windows 用户从 Amazon 应用商店下载应用。

Vox 发布了一个 视频 介绍 Google、Amazon、微软开始涉足石油行业的报道。这三家公司和石油行业的公司进行合作，利用其技术优势帮助后者从地下汲取更多的石油。/ Recode 这个视频和这篇文章介绍说，专家总是预测说人类很快就要用光石油，但最后往往被证明是错误的。原因在于新技术的应用，使得人类发现和提取到足够多的石油，驱动社会的发展。 最新被寄予厚望的技术就是 AI，算法被证明在发现新的石油存储地以及提取石油方面具有长处。到 2018 年，石油天然气行业在 AI 方面投入了 17.5 亿美元，预计到 2025 年将累计达到 40 亿。Google 等科技公司为了在这个市场中分一杯羹，纷纷为石油公司开发 AI 技术，尽管它们也 大力主张使用清洁能源 ，推动降低对化石燃料的依赖。 如果说看到这个报道就习惯性地惊呼“不作恶”，如视频评论区所展示的那样，那么我想问一下你是否乘坐 汽车 和飞机？包括我们每天都在使用的互联网服务，它 消耗了大量的电能 ，至少目前这里面还不可能全部是清洁能源吧？ 我认为，如果你的日常出行需求和生活便利是正当的，那么使用最新的技术来维持石油的量也是合理的。换句话说，你的私人需求使得新技术的应用成为必要。你要是不去消费石油相关的产品，那是对石油行业最大的打击。可是你又没办法不去消费，不是吗？ 检视一下，这种观点不是很肤浅而虚伪吗？ Google 与美国国防部在 AI 方面的合作也被很多人称之为“恶”。后来，Google 迫于压力终止了此合作的后续合同。把 AI 技术应用到军事和武器方面，这可能确实是恶，因为武器是用于杀人的。可是，如果从国防角度看，AI 技术确实能够改善军事技术实力进而保障国家安全，不去利用这种技术也可以说成是恶，积极合作属于是“爱国”吧。我们知道五角大楼一份 100 亿美元的云计算合同现在 给了微软 。 新的技术改变了很多领域，使得整个行业的效率更好，产品、服务更好。化石能源行业也需要新的技术，如果不是 AI，那也可能是其他某些技术。人们可能在把 AI 应用到哪些领域有不同看法。新的技术比如 AI，我们可以讨论其应用原则和边界，设定规范、规则、法律来避免不好的结果发生，杜绝其被滥用。但是如果单纯地拒绝新的技术，我认为则是比较愚蠢而目光短浅的。 所以我觉得很多事情值得多去想一想，特别是多个...

Google 在华盛顿的游说活动投入创历史新高，在 2018 年达到了 2 100 万美元，2017 年则为 1 800 万。Google 游说的范围很广，包括版权、专利改革、隐私问题、网络安全、教育、贸易、健康 IT、移民、公司多样性、频谱政策、网络中立性、无人汽车、税法改革等。 此前 Google 游说投入最高的年份是 2012 年，当时投入达 1 822 万。 Facebook 的游说投入也创新高，达到了 1 262 万美元。Amazon 投入了 1 400 万，微软投入了 950 万。Apple 的投入为 600 万左右，比之前一年有所减少。Twitter 的游说花销则超过了 100 万。 Facebook 在游说 FTC，后者正在调查它的数据安全措施。Facebook 还和负责国家安全的官员讨论了“选举诚信”方面的事情。 这些科技公司 2018 年在华盛顿的游说总投入合计达 6 400 万。 Google 在游说方面的投入为科技领域中最高的，能与 Google 比肩的在华盛顿进行游说活动的，只有少数有线运营商、健康医疗公司和国防合同商。 科技公司在游说方面不断投入巨资，与国会日益严厉的对科技公司进行审查的势头一致。而且，科技公司遭遇到两面夹击。左派担心这些科技公司握有的巨大的市场影响力会制造垄断；右派则出于科技公司所具有的自由派（左翼）文化而担心它们操纵平台压制保守派言论。 这些科技公司的代表均就保护用户数据一事出席了国会的听证会。国会对这些公司的平台被外部势力所操纵也不满意。立法者们正在酝酿如何对科技公司进行监管，未来科技巨头们投入更多游说资金以影响立法走向应该是可以预见的。 参考来源： ArsTechnica  / Reuters  / Engadget

12 月下旬，Google 全球事务 SVP Kent Walker 发布 文章 介绍 Google 等互联网公司在反击互联网恐怖主义内容方面的动作和成就。 2017 年 6 月，来自 Facebook、Microsoft、Twitter 和 YouTube 的代表聚集到一起成立了 GIFCT（Global Internet Forum to Counter Terrorism，全球互联网反恐论坛），这是一个阻止恐怖主义内容在网络上传播的信息分享联盟。Kent Walker 担任了论坛的主席职务。 据 Kent 介绍，GIFCT 成员联合开发并分享技术以应对恐怖主义内容的传播；资助科研工作并公开好的经验使所有公司都能有所准备；助推积极的反击信息。 GIFCT 工作取得进展的核心在于保有一个数字指纹（hashes）共享数据库，使联盟成员可以据此从平台上自动发现并移除被识别为恐怖主义的内容。2018 年，GIFCT 实现了存放 10 万新 hashes 的目标。 不只是互联网巨头有反击网络恐怖主义内容的责任。通过与联合国反恐部门及联合国发起的 TechAgainstTerrorism 计划合作，4 个大洲的 100 多个公司加入到 GIFCT 的行动中来。GIFCT 希望与全球各地的互联网公司、民间社会团体、政府一道分享经验，取得进步。 为了加深对互联网恐怖主义宣传的理解，GIFCT 还与研究网络、若干智库合作探讨网络恐怖主义网络的运营方式、线上内容和线下行动的相互作用、内容监控的伦理等议题。这些研究工作将在未来 6 个月里以论文形式发表，使所有致力于打击网络恐怖主义内容的人或组织获益。 与政府机构比如 Europol（欧洲刑警组织）的合作使内容可以更快地从网络上被移除。与民间组织的合作，使后者可以在多个不同的网络平台上同时发起反极端主义攻势。 GIFTC 还与 Google.org 合作推出 5 百万美元反仇恨和极端主义内容创新基金，支持工作在这些领域的非营利组织。 论坛将增加成员，继续投入，扩大数据库，以更好地反击网络恐怖主义内容。进行这些工作，是为了更好地保护互联网用户、社会以及一个开放、自由的互联网。

用户使用一项服务，或者在某个平台生成了内容，一个行业标准是，用户可以下载自己的数据。用户相等于掌握有属于自己的数据，用户可以随时离开此服务，同时带走自己生成或制造的数据。 但是，下载了自己的数据之后怎么办？一个现状是，用户可以下载自己的数据，但这些数据很可能没有多大用处。用户无法把自己的数据完美地导入到新的服务或平台上，继续使用新的服务。 Google、Facebook、Microsoft 和 Twitter 联合宣布了一个新的标准倡议 Data Transfer Project（数据迁移项目），以帮助用户更好地在不同平台间迁移数据。Google 称此项目让用户可以在服务间转移数据，无需下载、上传。 现在，项目支持的数据包括联系人、照片、邮件、日历和任务列表，得益于 Google、微软、Twitter、Flickr、Instagram 的公开 API。微软呼吁更多公司加入进来，称云计算创新和竞争性的核心在于可移植性和互操作性。 项目代码放在 GitHub 上，代码库的“衔接”特征使专有 API 变成具有互操作性的转换器。比如，Instagram 的数据对 Flickr 可用，反之亦然。工程师打造了加密系统来保证迁移的安全。系统聚焦的是一次性迁移，而不是很多 API 可实现的持续性互通。 项目白皮书称，其目标是使任何两个面向大众的产品联接起来，直接进行数据的导出和导入。 代码的很大一部分由 Google 和微软的工程师完成，他们长期以来都在研究如何打造出一个更强有力的数据迁移系统。Google Takeout 的产品主管说，当人们下载了自己的数据后，他们是希望迁移到其他服务上，实际上现今这并不容易。 欧洲的 GDPR 法要求有工具提供给定用户的所有可用数据，这比 API 所能提供的要多得多，比如你的位置记录、面部识别信息等，用户很可能都不知道自己的这些信息被收集了。尽管有尝试来利用好这些数据，但是基本上这些数据如果被下载了，也就是用户硬盘里的一个文件夹。 项目设想的是一个开源标准，如果这个标准获得成功，项目的很多工程师认为在治理上的更广泛的转变是必要的。长期看，他们希望出现行业领军者联盟，消费者团体，政府团体。但达成这一目标并不容易，中间有很多波折在所难免。 当下，数据分享是一个敏感时刻。Facebook 和 Google 均在 A...

去你 9 月，国防部宣布了其拥抱商业云服务的项目，称之为“Joint Enterprise Defense Infrastructure”（联合企业国防基础设施，JEDI）。国防部计划把这项云合同交给一个云服务商，未来 10 年这项订单潜在价值 100 亿美元。 国防部部长对于 JEDI 云合同优先考量的是：安全而有弹性；发送信息给交战中的战士；建造周期不会太长。去年，国防部长曾去硅谷见过 Google 的高层，也与 Amazon 代表见了面。返回华盛顿后，他一反之前的怀疑态度，确信美军应该把其更多的数据迁移到商用云服务器上。不只是一些邮件、文件，还要把关键行动的信息推送给在前线执行任务的人。而后，国防部宣布了 JEDI。 《Defense One》从 Google 雇员了解到，与亚马逊、微软公开亮相表示参与此合同并与媒体透气所不同的是，Google 尽量使媒体不察觉到它对此合同感兴趣。公司高层甚至向员工隐瞒此意向。不久之前，3 000 多个 Google 雇员发布联名信，反对公司参与开发 AI 技术分析军方无人机图像的 Project Maven 项目。此事在网络上引起激烈讨论。 https://plus.google.com/u/0/+GoogleFansPageBlogspotGFP/posts/Xv3EZYejquD 对此合同的争夺目前还处于初级阶段，不过已形成 Amazon、微软和 Google 三方对垒之势，甲骨文公司略微落后。 Amazon 具有最大的竞争优势。因为 Amazon 的云业务营收最高，Amazon 也是唯一一个与情报界做成生意的云服务商。根据国防部的草案，赢得合同的一方有 9 个月时间取得认证，这个要求很高，但并不是无法完成的。此外，官员表示 Trump 总统对 Amazon 的敌视态度不会影响 Amazon 获得此合同。 微软与国防部的联系则更为紧密，其组织化的设置能够更好地回应国防部客户的要求，这一点为高层官员所认可。 Google Cloud 负责人 Diane Greene 也表达了对此联邦合同的兴趣，并强调 Google 与其他竞争对手最大的不同在于其在 AI 技术的研究方面的实力。 Google 在 AI 技术方面与国防部的合作，引起了热烈的网络讨论，公司雇员发布联名信表达反对意见。Google...

未来几周，微软和 Google 有望宣布其在量子计算领域的科研突破。对量子计算来说，这可能是一个里程碑式的时刻，微软和 Google 将向人们展示理论物理的前沿理论如何迅速地成为现实。 微软和 Google 所要宣布的成果，以学术论文的形式发表出来，所以需要提前经过同行评审。 微软专注量子计算长达 12 年。微软没有产生出一个量子位元——量子计算机的基础，但是微软表示自己已经突破了这个点。微软量子团队主管表示，这个时刻对微软、对科学来说，都意义重大。 将量子计算的研究突破应用于实际，也就是商用化量子计算技术，行业内有乐观或悲观的看法。有人相信 5 年内就可实现，也有人认为还需要 10 年之久，现在还很初级。 IBM 在 1998 年就宣布了其第一个可用的量子位元，并已建立合作以应用此技术。 微软的量子研究，则建立在一个未被证实的技术之上，相当于一场赌博。如若成真，微软将迅速超越那些起步更早的对手，成为领军者。 量子位元只在很短时间内处于一个量子态上，很难不干预结果来读取信息。这使得它们非常善变。量子机需要解决的一大难题就是，通过强大的错误纠正来弥补量子位元的脆弱本性。 微软的解决办法是：一类能够有效碎片化电子的量子位元。同一个信息，在同一时间，保存在不同的碎片上。假使一部分量子位元退相干了，信息并不会丢失。这使得系统可以异常稳定。 使用这种“拓扑量子位元”，使微软具有比竞争对手更大的优势。其 1 个量子位元，就抵得上别人的成千上万个量子位元，而且错误纠正能力更强。 暂时还不清楚到底哪种量子位元技术更优越，可以规模化应用。 Google 是第一个展示了量子计算机能够解决对“经典”计算机来说几乎是极限的问题的公司。 量子霸权，即指量子计算机超越最强大的传统计算机的计算能力的时候。这是一个关键点。Google 宣称 2017 年底实现量子霸权。Google 设计测试了 49 量子位元系统以解决一个所有传统计算机无法解决的问题。Google 没有报告结果，成功的结果也要等到科学评审之后才可发表。 IBM 则成功设计了一个超级计算机，模拟一个超过 50 量子位元的量子计算机，之前这被认为是不可能的。一段时期内，可能会出现量子计算机和超级计算机“你追我赶”的局面，直到量子计算机彻底超越。 即使 Google 实现量子霸权，也不...

2017 年，Amazon、Apple、Facebook 和 Google 四个公司一共花费了创纪录的将近 5 000 万美元进行政治游说，企图在白宫、国会施加自己的影响力。 政府对科技公司更为严厉的审查和批评，反过来促使科技巨头们加大了游说投入。它们侧重的议题主要是：移民、网络中立性和俄罗斯传播宣传材料扰乱大选的调查。 Google 游说资金最多，有 1 800 万。通过游说，Google 一方面寻求规避掉针对其搜索、YouTube 上的内容和广告的新规，另一方面则为自己的业务铺路，比如自动驾驶汽车等议员们会讨论的新技术。 Amazon 和 Facebook 均投入了 1 000 多万。前者寻求在网络销售税法、云计算、无人机包裹投递等方面更为友好的法规。后者则一直身陷“假新闻”的漩涡中，遭到立法者抨击。 Apple 花费了史无前例的 700 万美元。Apple 聚焦于加密和移民两个议题。 关于移民，Trump 政府首先出台一个移民禁令，Tim Cook 迅速表达了 Apple 对此政策的反对态度。其次，Trump 还计划结束保护“追梦人”的 DACA 项目，Apple 签署了公开信督促 Trump 不要将这些追梦者驱逐出境。 最近，Amazon、Apple、Facebook、Google、Microsoft 正在动用其游说影响力，企图复活 DACA。DACA 在国会造成的僵局，也是导致此次美国政府关门的一个因素。 Google、Facebook、Twitter 这些网络公司，还因其平台上的内容和广告业务，遭受到国会的批评，并面临监管风险。游说活动，就包括影响相关的法律法规的出台。网络中立性，尽管最终被 FCC 废弃了，也是它们游说的一个点。 科技公司的游说并不是一无所获的。Trump 签署通过的新的税收法案，使科技公司可以少交税。Apple 随后很快宣布在美国再投资数十亿美元。Apple 一直是税收改革的鼓吹者。 Uber 也增加了游说投入，尽管 Uber 这一年麻烦缠身。Uber 的游说活动还首次涉及到确保医疗信息的隐私和安全的 Health Insurance Portability and Accountability Act（HIPAA），Uber 没有解释其原因。Uber 与立法议员们分享了它在“垂直起飞和着陆技术“（...

科技公司一般认为，在教育技术市场的投入，是赢取下一代用户的关键。Chromebook 从 2011 年起步到现在，已经取得一定规模。2016 年，58% 的美国中小学移动设备运行 Chrome OS。 Chromebook 出现以后，Apple 和 Microsoft 坚持其策略，向教育者提供略微修改和有折扣的产品版本。只不过，Chromebook 价格低廉，149 美元起步，且易于管理，令很多学校无法拒绝。 几年前，Google 瞄准一个机会——在线测试方法要求——推动其市场份额的增加。Google 创造了“测试模式”，学生完成评估的同时，限制访问其他网络。准备工作得到回报。2012-2013 年，Chromebook 销售量增加了 10 倍。 瞄准教育市场的 Chromebook 由 Samsung、Acer 等合作伙伴供应。操作系统免费，Google 以 30 美元费用向学校销售一个教育包，包括设备管理和支持。 “Chromebook 的成功惊醒了沉睡的巨人。”周二，Microsoft 宣布了一套新的教育产品，决心扭转 Chromebook 是大多教育者及学区最佳电脑之选的局面。Microsoft 的产品包括新版 Windows 操作系统，促进学生之间协作的软件，以及新的 Surface 平板电脑。 “Microsoft 周二的活动是效仿 Chromebook 策略关键方面这场运动的高潮。”Microsoft 硬件合作商销售基于 Surface 设计的混合平板笔记本设备，起价 189 美元。Microsoft 高管强调操作系统启动迅速，而那正是 Chromebook 的标志。Microsoft 还在其 Minecraft 教育版本中引入了新的代码构建器，帮助学生通过游戏学习编码技能。 另一方面，Apple 已将 iPad 价格降至教育用户的 299 美元，除了简化管理之外，还可以让学生共享设备。“一切都是为了触及每个老师和学生”，Apple 的产品管理和营销副总表示。 相比于在美国教育市场的主导地位，Google 的海外地位较弱。2016 年，美国之外的移动市场 23% 运行 Android 和 Chrome 系统。65% 运行 Windows。美国之外的很多市场，还没有看到一种推动力，来集体拥抱科技。 http://www.r...