Google 正在和出版商商谈,开发一款称之为 Stamp 的新产品,在移动设备上以杂志页形式显示文章,类似于 Snapchat 的 Discover 服务[1]。《华尔街日报》引述匿名知情人士的消息,首先报道了此事。
Google 正在接洽的媒体合作伙伴包括 CNN、Vox、Time、Mic、《华盛顿邮报》等[2]。Google Stamp 在形式上和 Snapchat Discover 类似,包含文字、图片和视频的若干幻灯片式页面。Google 可能通过自己的产品,或者在出版商的网站上,应用 Stamps,就像之前推广 AMP 一样。
AMP 服务是为了使网页加载更快。Stamp 可以视为是在 AMP 项目基础上的发展,或者说,是 Stories 功能和 AMP 的结合。
Snapchat Discover 是 2015 年 1 月 Snapchat 推出的一个功能,发布者可以通过这个渠道传播视频、图片和文字信息,接收者在 24 小时以内可以访问这些内容。
Snapchat 的 Stories 和 Discover 功能有所不同[3]。前者主要是与朋友分享,或了解朋友近期分享的 Snap;后者则是接收来自比如 CNN、Mashable 等媒体的头条新闻,而且内容很适合快速阅读。
Snapchat 的母公司是 Snap Inc,其应用所提供的照片和视频服务的独特性和吸引力,正在因竞争对手的挑战(或者说复制)而降低。之前,Facebook 复制了 Snapchat 的 Stories 服务。Google 现在也加入进来了,复制其另外一个关键服务。
对于 Stories(故事)这个功能,现在有 3 个流行的应用提供类似的服务[4]。根据出现时间先后分别是:Snapchat、Instagram、Facebook。实际上,Instagram Stories 已经抢占了第一的位置[5]。Facebook 还在测试在桌面上查看 Stories 的功能,以及 Stories 的直播功能。
TechCrunch 分析[6]认为,Facebook 和 Google 在 Stories 上的发力意在新闻,而不在社交。两者都希望能够打造一个平台,吸引出版商在这里发布内容。这样它们就能够获得更多数据,来了解用户关心什么。出版商则将更加依赖于这两个硅谷巨头来进行内容传播。
Facebook 推出 Stories 的合理性在于,打造一个不同于已经取得巨大成功的 Instagram Stories 这样一个侧重于社交分享的产品,而聚焦于新闻报道服务。Facebook Stories 可以成为一个新的出版商传播内容的平台,同时成为一个流行的用户消费新闻内容的地方。
另一方面,Google 在社交网络方面的建树不大,同时又有很多应用,向用户提供新闻内容服务。Stamp 可以成为 Google 专注的一个点。
8 月 3 日,有报道称 Google 去年准备以 300 亿美元收购 Snapchat 的母公司 Snap。Snap 否认了这个传言。
Google 正在接洽的媒体合作伙伴包括 CNN、Vox、Time、Mic、《华盛顿邮报》等[2]。Google Stamp 在形式上和 Snapchat Discover 类似,包含文字、图片和视频的若干幻灯片式页面。Google 可能通过自己的产品,或者在出版商的网站上,应用 Stamps,就像之前推广 AMP 一样。
AMP 服务是为了使网页加载更快。Stamp 可以视为是在 AMP 项目基础上的发展,或者说,是 Stories 功能和 AMP 的结合。
Snapchat Discover 是 2015 年 1 月 Snapchat 推出的一个功能,发布者可以通过这个渠道传播视频、图片和文字信息,接收者在 24 小时以内可以访问这些内容。
Snapchat 的 Stories 和 Discover 功能有所不同[3]。前者主要是与朋友分享,或了解朋友近期分享的 Snap;后者则是接收来自比如 CNN、Mashable 等媒体的头条新闻,而且内容很适合快速阅读。
Snapchat 的母公司是 Snap Inc,其应用所提供的照片和视频服务的独特性和吸引力,正在因竞争对手的挑战(或者说复制)而降低。之前,Facebook 复制了 Snapchat 的 Stories 服务。Google 现在也加入进来了,复制其另外一个关键服务。
对于 Stories(故事)这个功能,现在有 3 个流行的应用提供类似的服务[4]。根据出现时间先后分别是:Snapchat、Instagram、Facebook。实际上,Instagram Stories 已经抢占了第一的位置[5]。Facebook 还在测试在桌面上查看 Stories 的功能,以及 Stories 的直播功能。
TechCrunch 分析[6]认为,Facebook 和 Google 在 Stories 上的发力意在新闻,而不在社交。两者都希望能够打造一个平台,吸引出版商在这里发布内容。这样它们就能够获得更多数据,来了解用户关心什么。出版商则将更加依赖于这两个硅谷巨头来进行内容传播。
Facebook 推出 Stories 的合理性在于,打造一个不同于已经取得巨大成功的 Instagram Stories 这样一个侧重于社交分享的产品,而聚焦于新闻报道服务。Facebook Stories 可以成为一个新的出版商传播内容的平台,同时成为一个流行的用户消费新闻内容的地方。
另一方面,Google 在社交网络方面的建树不大,同时又有很多应用,向用户提供新闻内容服务。Stamp 可以成为 Google 专注的一个点。
8 月 3 日,有报道称 Google 去年准备以 300 亿美元收购 Snapchat 的母公司 Snap。Snap 否认了这个传言。
有更多的新闻媒体发布 Stories 内容,Snapchat 也可能从中受益。Twitter 则需要有所动作,否则就会被落下。
Facebook 和 Google 看重 Stories,还在于它们理解移动平台上内容消费模式的特点。多数消费者并不喜欢,或者是没有时间,来阅读较长的文字内容或看较长的 YouTube 视频。
Facebook 即时文章和 Google AMP 是第一步,使内容加载更快。下一步就是要改变内容的呈现形式,满足人们注意力分散、快速消费的习惯,这就是 Stories 的用武之地。手机上的新闻报道和内容传播,将更多以图形化方式展示,配以简短的文字,或者图文搭配,视频则分解成很短的一组。用户可以很快地消费这些内容,或者立即跳过。
Facebook 即时文章和 Google AMP 是第一步,使内容加载更快。下一步就是要改变内容的呈现形式,满足人们注意力分散、快速消费的习惯,这就是 Stories 的用武之地。手机上的新闻报道和内容传播,将更多以图形化方式展示,配以简短的文字,或者图文搭配,视频则分解成很短的一组。用户可以很快地消费这些内容,或者立即跳过。
手机相机、屏幕和网络连接的改善使这种视觉化的内容消费模式成为可能,新闻是呈现给你的,而不是讲给你的。唯一的问题是,搞新闻报道的人,应该懂得一些设计和板报等方面的技巧,使内容华丽而具有吸引力。
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